Veränderungen sind bereits ein wesentliches Merkmal unserer heutigen Zeit und werden zukünftig immer relevanter. Veränderungen betreffen auch Unternehmen. Wichtig zu erkennen ist, welche Potenziale und Risiken Veränderungen bergen.

Veränderungen führen bei Menschen zunächst zu Ängsten. Das gilt gleichermaßen für Mitarbeiter und Führungskräfte. Entsprechend gilt für Führungskräfte im ersten Schritt, dies zu erkennen. Im zweiten Schritt muss der Mitarbeiter rechtzeitig und ausreichend informiert und mit seinen Ängsten ernstgenommen werden. Erst wenn im nächsten Schritt von allen die Notwendigkeit der Veränderung erkannt wird, ist ein konstruktives Arbeiten an und mit der Veränderung möglich. – Die Auswirkungen von schlecht oder gar nicht informierten Mitarbeitern sind deutlich geminderte Arbeitsmotivation und –leistung. Diese Folgen können gar nicht ernst genug genommen werden.

Führungskräfte, die in Veränderungsprozessen erfolgreich agieren, wissen, wann Mitarbeiter zu informieren sind, welche Informationen vermittelt werden müssen und auf welche Weise dies idealerweise geschieht.

Im angebotenen Seminar werden Techniken vermittelt, die den Führungskräften erlauben sich den Veränderungsängsten zu stellen und die oben gestellten Fragen zu beantworten. Dies erfolgt auch anhand von Beispielen aus der Praxis. Ein wichtiger Aspekt ist der Erfahrungsaustausch der Teilnehmer.

Inhalte des Seminars:

- Welche Zusammenhänge bestehen zwischen Veränderung und Ängsten?
- Wann sollen Mitarbeiter mit welchen Informationen vertraut gemacht werden?
- Welche Möglichkeiten bestehen das Informieren konstruktiv zu gestalten?
- Welche Chancen und Risiken bestehen?
- Nutzenargumentation, Einwand-Behandlung und Umgang mit Widerständen
- Die Führungskraft als Moderator: welche Techniken sind zu berücksichtigen?

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